云·拍卖行 · 入选前置

在开始之前,
让我先了解你的商业定位

这份表格是云·拍卖行开始的第一步。

填完后,我们会认真阅读你的每一条回答,请用你平时说话的方式作答——越真实,判断越准。

提交后,如果判断适合,抒云会在 3-5 个工作日内联系你,安排一次价值定位会(30-60分钟)。

约 30-40 分钟 5 个维度 · 42 题
Part 01 / 05

关于你这个人

定位的根必须扎在你真正不可复制的东西上。这一部分的问题,是帮你把那些你自己觉得"没什么"但其实很有价值的东西挖出来。

Q 01
你的名字或称呼
Q 02
你的品牌名(如果有的话)
Q 03
用一句话描述你现在在做什么

不用包装过的版本——就是你平时跟陌生人说的那句话

Q 04
列出上周你觉得自己状态最好、发挥最好的 2-3 个时刻——是什么场景?

不一定是"完成了大事",可以是一次谈话、一个判断、一段写作……只要你当时感觉"对,就是这个"

Q 05
有没有某件事,你做完以后比开始时更有精力——哪怕做了很久?

这是天才的信号,不是胜任的信号。做完以后"充了电",说明这是你真正的能量来源

Q 06
有没有某件事,你做得很好,但做完以后觉得空了或者累了?

这个问题和上一题一样重要——能做好 ≠ 这是你的天才。能量是最诚实的信号

Q 07
你的背景里,有没有两个领域的交叉点是别人很难同时具备的?

比如:前律师 + 创意总监 / 中国资源网络 + 法国留学背景 / 工科训练 + 品牌直觉……这种交叉点往往是最难复制的优势

Q 08
从你 15 岁到现在,有没有某一类事,你在学校、家庭、工作、朋友圈里都在反复做?

跨越不同场景仍然出现的行为模式,往往是最深层的才干。它不是技能,是你的"出厂设置"

Q 09
朋友、前同事、客户——他们最常找你帮忙的是什么?

哪怕你自己觉得没什么。别人愿意专程来找你的事,往往比你认为的"专业技能"更接近你的核心价值

Q 10 · 才干黄金信号
你曾经觉得"这不是常识吗""这有什么难的",但对方的反应让你意外的时刻——发生了什么?

那个让你惊讶"原来这不是人人都能做的"的时刻,往往是最难被复制的才干所在。尽量描述具体场景

Q 11 · 被低估的优势
你觉得在别人眼里,你最被低估或最常被误解的优势是什么?

不用谦虚,也不用包装。可以是一个你认为很重要但没人关注的能力,或者一个别人觉得是缺点但你知道其实是优势的特质

Q 12 · 低谷与转折
你做过最让自己失望的一个项目或决定是什么?

不一定是大事故——可以是一次没拿到的项目、一个坚持太久才放弃的方向。在那段经历里,你发现了自己哪些平时没意识到的东西?

Part 02 / 05

关于你的生意

诊断你现在处于哪个阶段,找到飞轮堵在哪里。数字不用精确,大概范围就好。

Q 11 · 可多选
你现在的主要收入来自哪种形式?
Q 12
你现在的年收入大概在哪个区间?
Q 13
你的单个服务 / 产品客单价大概是?
Q 14
你一年大概服务多少个付费客户?
Q 14b · 定价理由
你凭什么收这个价?

不要说你做了多少工作,说客户得到了什么结果——你交付的是努力还是成果?

Q 15 · 可多选
你现在的客户主要是怎么来的?
Q 16 · 消失测试
如果你消失 6 个月,你的收入会怎样?

这个问题测试你的商业模式是否依赖"你本人"——依赖本人不是坏事,但需要知道

Q 17
你现在最大的增长卡点是什么?
Q 18 · 丢单分析
上一个你没拿到的大单,最终去了哪里?你猜是什么原因?

没有也可以跳过。如果有,这个问题非常有诊断价值

Q 21
你最不想再接的客户类型是什么?为什么?

这个问题和"你喜欢什么"一样重要。边界的清晰度,往往直接决定定价的高度

Q 22 · 工作角色
你倾向于亲自把所有事做完,还是做整体统筹找人执行,还是作为别人团队的一员?

没有对错——这个答案直接影响适合你的产品结构和商业模式

Part 03 / 05

关于你的客户

如果这部分的回答是模糊的("各种创始人""想做品牌的人"),定位工作从这里开始。越具体越好。

Q 20
描述一个你服务过最好的客户——一个真实的人

他什么背景,在什么时刻找到你,最后发生了什么?不用脱敏,或者用化名也可以

Q 21
这类理想客户,在找你之前通常尝试过什么?为什么那些方法不够?
Q 22
他们最怕的结果是什么?

不是"失败"——是具体什么场景让他们睡不好觉

Q 23
他们凭什么信任你,而不是看起来类似的人?

不是"我更专业"——是什么让他们最终选了你

Q 24
你最理想的客户,他的收入 / 规模大概在什么水平?
Q 25
你希望未来主要服务的是哪类人?

行业、身份、阶段都可以描述,尽量具体

Part 04 / 05

定位与差异化

高价格只发生在"结果层"以上。这部分帮我判断你现在的叙事处于哪一层,以及你和别人真正的差别在哪里。

Q 29 · 金钱观
你愿意为什么样的东西认真付大钱?

你花过最贵的一笔钱或学费是什么?——一个人怎么花钱,往往预示着他能不能让别人也认真为自己定价

Q 30
你现在怎么介绍自己?

说你上次实际说的那句话,不用重新包装——比如"你是做什么的"时你怎么回答

Q 31
你的竞争对手是谁?

说具体的人或品牌,不用谦虚说"我没有竞争对手"

Q 32
你和他们的区别是什么?

注意:用特性描述("我更有经验")还是用结果描述("我的客户 12 个月内都做到了 X")?两种回答的定价天花板不同

Q 32b · 可多选
你认为自己被低估,最主要的原因是什么?
Q 33 · 不可替代测试
如果你明天消失,你的客户需要找两个不同的人才能替代你——这两个人分别是谁、分别做什么?

这两个人加在一起才等于你,说明你同时跨越了两个能力域。那个交叉点,就是你最难被复制的地方

Q 34
你认为自己目前的定位清晰度?

不是你的业务水平,是你对"你是谁、你服务谁、你为什么被选择"这件事的清晰程度

1
完全模糊
2
不太清晰
3
有感觉但说不清
4
基本清晰
5
非常清晰
Part 05 / 05

目标与愿景

从目标倒推,检验现在的产品结构和定位是否自洽。

Q 35
你希望 12 个月后的收入是多少?大概靠什么产品、多少个客户实现?

尽量具体。比如"年收 200 万 = 3 个顾问合同 × 60 万 + 10 个工作坊 × 2 万"

Q 36
3 年后,你希望你的品牌 / IP 在什么位置?

尽量具体——不是"很成功",而是某个具体的状态或成就

Q 37
你现在最想解决的一个商业问题是什么?
Q 38
你最理想的工作状态是什么样的?

每周做什么、服务什么人、如何交付——描述一个你真正想要的日常

Q 39 · 商业信仰
你相信做生意 / 做品牌应该是什么样的?

如果你的客户都按你说的方式做,这个世界会有什么不一样?——这道题没有标准答案,但你的回答会成为你叙事最有说服力的"为什么"

Q 40
什么事让你意识到自己被低估,决定现在来?

是某一次谈价、某一个对比、某一个时刻——说那个具体的事

最后一步

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抒云会在收到问卷后 3-5 个工作日内与你联系。

Q 35
你的微信 ID
Q 36
联系邮箱
Q 37
你是怎么知道抒云的?

已收到
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抒云会认真读完每一份问卷,并在 3-5 个工作日内与你联系,安排一次初步对话。

在此之前,如有急事可以通过你留下的联系方式直接联系。

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